Bon alors après l'entreprise 2.0 on a eu le droit à l'entreprise collaborative et aujourd'hui la mode est ... roulement de tambour ...à l'entreprise "Libérée"... ben voyons!
Redescendons un peu sur la terre ferme et respirons un grand coup. Alors en fait, on voudrait maintenant nous faire croire qu'en ayant pris des responsabilités pour lesquelles on n'a pas les compétences et après avoir été libéré de toutes les contraintes de ces méchants petits chefs, on est heureux au travail ? Ah parce que prendre des décisions sans filet, être responsable de ses process et de leur bonne application, nous permet de rentrer chez nous plus libres et plus heureux, comme Candy au pays des merveilles... Parfois je crois rêver comme je rêvais lorsque l'on m'a parlé de l'entreprise 2.0 sans cadre où tout allait être tellement mieux !
Mais là on est bien dans l'accumulation de pression, de surveillance, de responsabilités anxiogènes qui vont faire craquer tout le monde. Aucun storytelling ne tient la route, aucune entreprise n'a réussi dans ces modèles parce que personne, je dis bien personne n'a jamais pris le soin de sonder les collaborateurs, les salariés, les ouvriers qui sont dans ces systèmes. Seuls les consultants (payés donc impliqués dans ce changement) et les chefs d'entreprises sont entendus. Mais qu'est ce que vous croyez? Qu'ils vont vous dire que ce qu'ils ont fait, c'est du pipeau en plastique!!! Bien sûr que non, ils vont broder, galvaniser, inventer, arrondir, bref mentir sur ce qu'il se passe chez eux pour vendre leur salades... ils n'ont pas le choix. Et tout le monde applaudit des deux mains en fonçant à la maison appliquer la bonne parole qui n'a, et pour cause, aucune chance de voir réussir! Alors on va me sortir que je suis aigri qu'il y a des boites où ça marche bla bla bla... Et bien je vous réponds oui! "Oui" je suis en colère et "oui" je suis aigri de tout ce gâchis, de toutes ces souffrances qui sont autour de moi, quotidiennement, de tous ces paons qui mentent et "oui" il y a des boites où ça fonctionne (Enfin j'en connais qu'une et je n'ai pas encore terminé mon enquête... ) et si ça fonctionne pour eux, rien ne laisse entendre que ça fonctionne pour tout le monde! Combien de société en sont revenues, combien ont malgré cela licencier à la pelle? Je n'ai jamais vu autant de stress autour de moi et c'est inadmissible, insupportable, et ça me révolte.
Une entreprise c'est une culture, des patrons, de l'histoire, un secteur d'activité, des profils, de dirigeants, de volonté des actionnaires, des humains.... aucun modèle n'est calquable sur un autre! Ça me révolte aussi de voir tous ces
Il y a une seule chose sur laquelle je suis d'accord, tout n'est pas à jeter avec l'eau du bain 2.0. Mais posons-nous les bonnes questions et faisons le tri, écoutons les expériences de chacun et tirons en les leçons, allons sur le terrain au plus près de ceux qui vivent ces modèles et moins vers ceux qui vendent du rêve... déjà on aura fait un grand pas!
Excellent! Je pense que tu as tout a fait raison ...
RépondreSupprimerTout le monde n'a pas envie de ces responsabilites! Je dirais meme que beaucoup n'en veulent pas! Ils veulent juste faire ce qu'on leur demande sans demander leur reste, puis toucher leur salaire en fin de mois ... Tant qu'on les laisse parler de lotte au curry en paix sur l'open space (private joke inside)
Et c'est d'ailleurs valable pour d'autres "philosophies" que l'E2.0 ... "employee engagement", "New World of Work", ...
Oui, oui et encore oui
RépondreSupprimerIl y a ceux qui ne veulent pas, qui ne veulent plus, ceux qui ont "trop" donné, ceux qui ne donneront jamais, et puis... tous ceux qui n'ont simplement pas un accès facile aux plateformes supportant le 2.0 : je veux parler des employés dont le poste de travail n'est pas un laptop!
Eh oui, il y en a encore.
Loin de l'angélisme et/ou de la naïveté de certains (plutôt business), il y a des expériences, des tentatives, des recherches de "nouvelles voies" et de ce point de vue, c'est plutôt encourageant !
L'entreprise n'évolue que pour rester profitable !
On peut parler de responsabilité sociale, de collaboration, etc... Il s'agit avant tout d'initiatives prises par des "entreprises en bonne santé" dans un but de recherche de rentabilité.
Le 2.0 sans la profitabilité, c'est une association à but non lucratif, non ?
Ce qui m'énerve c'est le pessimisme ambiant. Il suffit que plusieurs blog tirent à boulets rouge sur le métier de consultant et sur la frustration 2.0 que toute la colère des uns et des autres se retrouvent sur le net. Ca ressemble aux effets d'annonce de nos médias actuel de toute façon! Après c'est le principe du blog de donner son avis et c'est pour cette raison que je commente. Attention aux effets de mode.
RépondreSupprimerMaintenant on réalise que ces belles idées doivent être intégrées dans les process business et c'est l'évidence du moment. Mais avant d'en arriver là, il a bien fallu réfléchir à des concepts, échanger sur des idées nouvelles et surtout un nouveau mode de pensée, un nouveau paradigme où il fallait de nouveau entrevoir l'entreprise comme un système complexe.
D'une manière générale en France, on a tjrs tendance à parler des choses qui ne vont pas sans aucune analyse approfondie. On réagit à l'affecte. La culture du feedback et de la critique constructive lors d'un projet raté est loin d'être ancrée. Plutôt que d'inviter uniquement des entreprises où les projets ont fonctionné, pourquoi n'inviterions-nous pas des entreprises où les projets ont échoué. C'est une piste de réflexion...
Bonjour, pour répondre au commentaire précédent, je crois qu'aucune entreprise où le projet a échoué ne viendra raconter son histoire pour la simple et bonne raison qu'elles ont toutes déjà communiqué (et forcément anticipé) sur "l'incroyable" avancée de leurs idées lumineuses (lire Seyriex, Billaut, Soudoplatoff, j'en passe et des meilleurs...). J'aime bien le côté pipeau plastique mis en avant dont les entreprises sont autant responsables que le consultant. Où sont les résultats concrets de mieux être, de satisfaction des employés, de conquêtes deux, voire 3 ans après la mise en oeuvre de ces soi disants révolutions. Je suis écoeuré par tant de tromperie. Merci Axyome pour ton regard lucide, reçois mes salutations solidaires !
RépondreSupprimer... j'ajoute que dès que j'aurais été viré, je viendrai témoigner de tout ce qui ne fonctionne pas et des manipulations auxquelles nous sommes confrontés dans les entreprises dites collaboratives, qui libèrent ou 2.0.
RépondreSupprimerPromis :)
@Sheraut merci pour votre commentaire. Juste une précision, je n'ai pas attendu que certains tirent à boulets rouges pour parler de mon cas puisque mon blog fête ses 2 ans dans 1 mois et je n'ai jamais changer de message... Mon intention unique est de sensibiliser sur les risques de ce modèle qui se confirment deux ans après et aussi grâce aux nombreux messages directs que je reçois me disant merci de dénoncer ces dérives. Je ne suis donc pas seul. Par contre votre idée d'inviter les entreprises qui ont échouées est séduisante mais force est de constaté que ces entreprises ne souhaitent pas communiqué...
RépondreSupprimerOui,
RépondreSupprimerPour ma part, j'ai essayé de revenir sur certaines expériences "ratées" ou simplement abandonnées que j'ai "vécu".
Un aperçu en toute discrétion a été publié à http://infgov.net/2011/08/22/intranet-2-0-reseau-social-dentreprise-ya-qua-faut-que-pas-si-simple/
Mais ce n'est pas un sujet dont les entreprises aiment à parler !
Bien cordialement,
Alors oui ... et non ;-)
RépondreSupprimerCertes, promettre le bonheur dans l'entreprise c'est beau, mais personne n'y croit.
L’échec de beaucoup d'entreprise est de croire que si j’achète "des fonctionnalités 2.0" tout va changer. Et ca ne marche pas. Le petit asterix qui précisait "la présence d'une culture sociale ou la forte volonté de modifier les façons de travailler (avec des budgets adéquats) sont nécessaires avant tout bénéfice" n'a pas été lu.
J'exagère un peu aussi mais, c'est le ton du billet.
J'estime par contre (et c'est ce qui me motive tous les jours) que le travail de beaucoup pourrait être rationalisé, simplifié et donc plus agréable.
Et des résultats positifs existent, (si, si) mais pour cela il est nécessaire d'aller voir les personnes qui sont sur leurs postes de travail, de les écouter pour connaitre leur travail de tous les jours.
Mais cela prend du temps et pour beaucoup encore, "nous n'avons pas le temps, faites vite!"
Merci pour ce débat ! Au moins quand les avis se confrontent dans le respect on peut avancer.
RépondreSupprimerToute entreprise peut devenir numérique encore faut-il débattre avant sur le sens du projet et ce que l'on prend et laisse dans les théories parfois "bisounours" effectivement. Cette aventure numérique doit être compatible avec la culture de l'entreprise et ce que les collaborateurs qui la composent sont prêts à y mettre !
Ce post me fait plaisir. Loin de tout idéalisme ou idéologie, force m'est de constater que l'entreprise est un univers (système) avec ses propres règles et ses propres modes de fonctionnement.
RépondreSupprimerVouloir appliquer ou intégrer des règles "sociales" dans un environnement dont le modèle s'inspire de l'autocratie (aucun dirigeant n'est démocratiquement élu) est plus là pour donner de l'espoir aux nouveaux entrants porteur de motivation ou d'augmenter la pression à la rentabilité pour les personnes dans leurs zone de confort.
A mon avis c'est en agissant sur les aspects communicationnels (clarté, efficacité, distribution cohérente, contexte, partage) et en offrant un modèle ouvert permettant au différents intervenants de "choisir" une partie de leurs activités ou défis que l'on va favoriser l'engagement et la confiance, base d'une redéfinition des échanges.
Cette approche permet une évolution progressive du modèle d'entreprise.