Depuis 1 an que je parcours le web 1.0 et 2.0, que je lis des milliers de billets, articles, compte-rendus de conférences, que je suis les personnes les plus" influentes" du domaine, celles qui mettent des petits cailloux blancs sur le bord de la route pour les suivre dans l’aventure E2.0 et bien ...rien. Rien de rien de chez nada sur le comment du pourquoi du système de rémunération en entreprise 2.0. C'est assez incroyable, on demande à des employés de changer de culture, de se former, de collaborer, de partager, de changer leurs habitudes d’homo-sapiens, de penser équipe... mais rien n'est dit sur leur rémunération, rien n'est annoncé sur leur avenir, rien n'est formulé sur leur progression dans ce modèle d'entreprise, rien de rien. Les seuls prémices d'embryon d'idées est "en Entreprise 2.0 tu seras récompensé au mérite" ... Alléluia!!
Hum mais comment puis-je être méritant si les projets que je gère deviennent multipilotes? Comment suis-je méritant si je ne suis plus une personne mais un groupe, si je perds mon identité, si sur ma carte de visite il est marqué "Associé" comme les 400 autres salariés? D'autres diront "ben c'est comme dans une entreprise 1.0" Ah bon! pas d'accord ou si d'accord pour les entreprises qui se disent 2.0 parce qu'elles ont ouvert un compte Facebook, qu'elles ont recruté un CM derrière un compte twitter avec 5000 followers et 50 following (où est la discussion?) ou celles qui mettent en place un Intranet inter-services. Là, oui on peut rester en mode rémunération 1.0 puisqu'il n'y a pas grand chose de 2.0 ici .
Non je parle des vraies Entreprises 2.0, celles qui ont une culture 2.0 du Top manager à l'ouvrier. Comment valider la réussite d'un projet personnel si celui-ci est géré par 10 personnes? Comment mesurer l'implication si le seul mode valorisé est le mode "collaboratif "? Et surtout, qui va juger cela si l'organisation est devenue "flat" (très peux de top manager et tout le reste à la même enseigne pour le meilleur et pour le pire). Alors vous les experts (les vrais pas les autoproclamés) qui parcourez toutes les sociétés 2.0 du monde entier, comment cela est-il géré? Comment cela est-il applicable pour les PME?
J'ai comme l'impression qu'on évite le sujet à coup de "on va vivre une aventure inoubliable", ou bien sur fond de crise avec des "cela va sauver ton emploi" (sous entendu même pas la peine de venir me voir pour demander quoi que ce soit...) Alors messieurs partagez votre savoir, je suis toute ouïe sur les modèles existants.
